陕西政法网

全警实战大练兵开展以来，延安市公安局聚焦“一切面向实战、一切为了实战”的练兵原则和“打得赢、不伤亡”的练兵目标，紧盯公安队伍整体战斗力和核心竞争力的提升，瞄准公安专业人才的培养选树，在全市公安机关创新开展了“办案高手、技术能手、练兵好手、材料快手、调解巧手、业务强手”（简称“六手”）评选活动，着力打造“六支尖兵”队伍。通过初选推荐、评委评选、会议研究、考察公示，评选出165名政治坚定、业务精湛、作风过硬的专业标杆人才，以典型引领、示范带动，助力锻造“四个铁一般”圣地公安铁军，推动延安公安工作和队伍建设创新发展。

聚焦公安主业 发现“办案高手”

群众看公安，关键看破案。市局党委紧紧抓住人民群众最关切的公安主业，坚持以人民为中心的执法理念，评选出52名“办案高手”，引领带动全市执法办案水平快速提升。一是突出办案经历。将办案经历作为首要条件，必须具备三年以上的办案实践经验，主要从刑侦、治安、交管、禁毒、经侦等一线实战部门警种产生。二是注重办案实绩。考察民警历年来参与或主办过的有影响的大要案件，以办案实绩为导向，以办案质量为标尺，用事实说话。三是考察办案意识。查看民警的侦查意识、证据意识、办案意识，考察法律知识、办案程序、移送起诉等综合情况，用结果佐证。

掌握科技手段 培养“技术能手”

市局党委准确把握科技信息化发展新趋势，大力推进科技强警战略，坚持向科技要警力、要战斗力，把技术人才队伍建设作为科技强警的基础和保证，通过多种途径选拔优秀技术人才。一是扩大技术人才库。从全市公安信息化技术、刑事科学技术、交通技术、行动技术、网络安全技术等领域评选出一批技术骨干，纳入“技术能手”人才库。二是加大技术培训。以全警实战大练兵为契机，开展“十大员”培训，加大各类公安技术人才的专业化、系统化培训，着力打造一支适应现代警务发展的技术尖兵队伍。三是建立培养机制。探索建立公开、公正、公平的公安科技人才选拔、培养、任用、晋升和激励机制，推动公安技术人才队伍建设。

紧扣实战目标 锻造“练兵好手”

工欲善其事，必先利其器。市局把教官队伍建设作为推动全警实战大练兵的首要之选，坚持从实战实用实效出发，采取教官先训、教官严训，选树培养一批“练兵好手”，推动“一所一队一教官”建设，助推全警实战大练兵走深走实。一是优秀练兵“教官”。梳理全市警务实战培训教官，通过对警务战术理念、战术素养、实战技能、训练实绩、教学水平等方面的整体评定，择优选拔“练兵好手”。二是专业培训“骨干”。坚持“警种主训”原则，从市县公安机关各警种部门挖掘专业能力强、理论水平高的培训骨干，丰富教官人才库。三是比武竞赛“翘楚”。从历届省市公安机关专业竞赛、红蓝对抗、实战演练等比武竞赛中取得突出名次人员中选评“练兵好手”，汇聚各警种优秀竞技人才。

打牢公文基础 训练“材料快手”

公文写作是每一位公安民警的的基本功，公安机关日常处理大量的党政公文，写文办文能力的高低直接影响着政策的推行和执行效率。市局通过评选树立一批公文写作优秀典型，打造“材料快手”队伍。一是培养公文写作兴趣。袁家富副市长非常重视公文写作，多次召开专题研讨会、交流会，与民警面对面分享写作心得、写作技巧，鼓励民警培养良好的写作兴趣与习惯，练就扎实文字功底。二是构建公文写作团队。将全市公安机关各部门警种的优秀“写手”集中起来，组成“材料快手”队伍，建立联络学习机制，开展课题调研、专题研究、舆论引导等工作。三是强化公文写作培训。举办公文写作培训班，规范和提升公文写作水平。“材料快手”发挥能动作用，立足岗位开展公文写作交流指导，帮助一般民辅警提高写文办文水平。

深化为民服务 评选“调解巧手”

习近平总书记强调：调解处理化解社会矛盾纠纷最关键的还是要靠法治。市局党委坚持把社会治理与矛盾化解紧密结合，要求全市公安民警提高政治站位，创新群众工作方法，善于运用法治思维和法治方式解决涉及群众切身利益的矛盾和问题。一是把化解矛盾视为职责所在。领导的职责就是解决矛盾和问题，公安民警特别是领导干部要有发现矛盾的敏锐、正视矛盾的清醒、直面矛盾的勇气和化解矛盾的自觉。二是把矛盾化解作为练兵之要。坚持在工作实践中练兵，在解决问题中练兵，不断提升公安民警运用法治思维和法治方式调解化解矛盾的能力。三是把矛盾化解作为服务实践。坚持以人民为中心，全心全意为人民服务，把矛盾化解转化为为民服务的具体实践，培养一批“调解巧手”，推广一批调解经验。

提高履职效能 锤炼“业务强手”

坚持公安队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设导向，主动适应新时代公安工作新任务新要求，深化专业岗位练兵，以业务能力素质的提升推动工作效率的提升。一是培养专业精神。培养民辅警树立崇尚法治、恪守良知、理性公允的职业品格，精益求精的业务水准，秉公执法的专业态度。二是提升业务水平。在办大案、处急事、破难题中提升业务本领，通过专业思维的培养、专业方法的掌握、专业技术的运用提高专业化水平。三是锤炼业务强手。在各警种部门重点培养一批业务精、素质强、作风硬，在关键时候能拉得出、冲得上、打得赢的行家里手，发挥中流砥柱的作用。