榆林市吴堡县公安局“三大举措”筑牢队伍管理“三条主线”
2017年以来，吴堡县公安局突出责任导向、把脉队伍短板、找准改革方向、落实提升举措，扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“迎接十九大、忠诚保平安”主题教育实践活动，着力打造一支忠诚警魂更加牢固、能力素质更加过硬、纪律作风更加严明、维护稳定更加有力、服务发展更加有为的基层公安队伍。
一、练好“三大内力”，筑牢队伍“生命线”。一是端正从警信念，增强政治定“力”。以党章党规为“基础课”，以习总书记系列重要讲话为“必修课”，以公安业务知识和当前重点工作为“专业课”，以身边先进典型学习会和主题活动为“自选课”，作为学习教育活动的主菜单，确保每周、每月、每季学习不走形式、不走过场，将“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”“四句话十六字”理念深入人心，进一步增强全警锐意进取、甘于奉献的责任感和使命感。二是扎实技能培训，增强队伍战“力”。以专题培训、外出送培和以考促学等教学制方式为手段，开展紧贴信息应用、规范执法、警务技能为主要内容的“点穴式”微培训、微练兵，全力提升实战能力。三是抓牢思想政治工作，增强队伍活“力”。扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“迎接十九大、忠诚保平安”主题教育实践活动，加大党员民警对《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等党规的专题学习，2017年全年组织召开党委中心组学习会议12次，局领导讲党课12次，组织机关民警集中学习会议48次，编印党支部工作手册30份，制作学习卡片160个，筑牢广大民警忠诚于党、献身使命的思想根基。
二、紧抓“三大机制”，筑牢队伍“发展线”。一是以考核机制促发展。进一步优化了“四评三绑两积一排名”的“4321”考核机制，对全局16个部门科学下达了队伍管理、硬性指标、信息化、执法规范化和基础业务等考核指标，部门考核成绩与市局相对应的业务部门考核名次紧密挂钩，最终评出1个优秀部门、2名星级部门正职、6名优秀民警，每月初召开上月考核例会，指出部门在市局和县局的考核得分和位次，后进部门要说明落后原因和改进措施，并将考核结果在局机关一楼大厅集中展示，评优亮劣，鞭策后进，推动了整体公安工作全面发展。二是以奖惩机制促发展。以民警、辅警考核机制促进奖惩机制的有效落实，选标尖、树典型、宣事迹，发现和报道在工作中表现突出、成效明显、取得阶段性成果的民警、辅警的感人事迹，让民警、辅警感受到工作有目标、努力有方向、价值有认同。三是以督察机制促发展。认真分析研判全局违规违纪问题发生态势，找出问题易发多发的领域和环节，积极发挥网上督察、实地督察模式的督导检查机制，对发现的问题依据两个责任层级管理倒查到人、责任追溯到分管领导，依据考核和奖惩办法给予绩效扣分、批评教育、谈心谈话等，坚持做到立行立改、即知即改、真抓实改，不断加强民警在警容风纪、内务卫生、警营建设、警车使用、装备管理、移动存储介质管理、数字证书使用等的日常管理工作。
三、盯牢“三大防区”，筑牢作风“防护线”。一是齐心协力，构筑“单位防线”。对领导班子、民警及辅警开展自查、互查和单位排查，并积极开展问诊、坐诊、会诊、分诊和回诊，形成自查报告，发现并整改在工作作风和效能等方面的问题。根据民警工作生活状态做好谈心谈话和每月、每季队伍思想状况和预警分析，通过多角度、多手段的齐抓共管，由内而外、至上而下加强常态监督管理，前置式做到防微杜渐、治于未病。二是凝心聚力，构筑“家庭防线”。局党委充分认识到家庭对民警工作状态的重要性，不定期进行家访，了解民警及其家庭生活情况，当好和事佬和联络官，及时掌握并帮助解决实际困难，听取家属意见建议，争取家属理解和支持。 三是广开言路，构筑“社会防线”。深入基层、深入群众，大力开展走访入户工作，开诚布公接纳群众对治安突出、执法服务、工作作风等方面的意见和建议，帮助群众解决户口、矛盾纠纷等方面难题，为群众干好事、干实事，为群众营造安定和谐的社会环境，进一步取得群众的信任感和支持力。
（吴堡县公安局 李云隆 慕彩彩）
