安康岚皋：交警队伍围绕“三个能力”深入开展领导干部素质提升行动
为认真贯彻市交警支队“素质提升行动”总体部署，着力解决交警队伍和工作实战中存在的突出问题和短板，不断提升队伍整体素质和能力水平。岚皋县公安局交警大队结合本大队实际，把提高大队领导干部综合履职能力作为开展这一行动的切入点和工作目标，通过围绕提高政治学习、业务培训、组织协调“三个能力”，进一步把大队领导干部建设成一支政治强、业务精、能力高、作风正、敢担当的高素质的干部队。
一、深化政治学习，增强大局意识。大队把深化政治学习，增强大局意识，提高大队领导干部服务意识、指挥能力作为首要环节，一是通过深化学习党的“十九大”精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强服务党和政府工作大局的政治责任感，自觉从政治上、思想上、工作上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是通过具体学习习近平总书记关于扩大改革开放，维护社会稳定，加强经济发展的系列讲话，让每一个大队领导干部进一步认清保卫改革，维护稳定，增强服务党和政府工作大局的主动性和紧迫感。
二、深化业务培训，提高管理能力。大队把深化业务培训作为开展领导干部素质提升行动的又一个工作重点，一是制定了大队领导干部教育培训制度，每月集中组织一次法制教育培训学习，大队领导干部带头学习有关法律法规，不断增强法制观念和执法意识，真正做到勤学法、真懂法、严守法；二是针对当前各项具体业务工作具有法规性、规范性、群众性、专业性都很强的特点，为了提高大队领导干部的业务素质和管理创新能力，定期组织大队领导干部进行业务学习培训，通过采取集中业务学习和集中参加部、厅、市、县组织的各类专业培训班等措施，提高大队领导干部的专业水平和管理能力。
三、深化探索途径，提高协调能力。大队把提高大队领导干部队伍管理协调能力作为抓队伍，促工作的着力点，一是强化大队领导干部的表率意识，用自身的表率作用影响和带动民警辅警，在遵守党纪国法，转变工作作风，推进规范执法，加强廉政建设，完成工作任务等各方面发挥带头作用，全面引导整体工作向前推进。二是增强责任意识，搞好队伍管理，提高队伍综合素质和履职能力，带领队伍完成各项工作任务，确保队伍不出现违法违纪和其它问题。三是针对当前队伍面临的复杂形势和在执法、作风、管理、服务等方面存在的突出问题，大队组织领导干部开展深度分析研判，深入剖析当前队伍建设存在这样和那样问题的根源，通过进一步制定防范和整改措施等具体工作，让每一个大队领导干部在工作实践中长知识，增才干，提高抓队伍管理的协调组织能力。
（通讯员 边冬冬）
