宝鸡陈仓检察：争创“三有”谱新篇 追赶超越再出发
2021年是十四五规划开局之年，也将迎来建党100周年，王旭光检察长代表省院新一届党组提出了有进步、有站位、有品牌的“三有”争创活动。三有争创活动既是新时代陈仓检察工作奋力追赶超越的动员令，也是我们创新突破实现高质量发展的路线图，一定要学深悟透、精心部署、抓好落实、干出实效。
聚焦“有进步”，推动各项业务数据稳步提升
大力发扬艰苦奋斗、开拓进取精神，着重围绕检察工作各项业务，细化工作目标，量化工作任务，创新工作方式，逐项扎实推进，进一步巩固根基、强化弱项，确保稳步提升，促进各项业务不断取得阶段性成果和进步，推动检察工作水平在日积月累中实现质的飞跃。一是坚持问题导向。各业务科室着重围绕87项案件质量评价数据，挂图作战，制定长期规划，确定短期目标，细化工作目标，量化工作任务，创新工作方式，逐项扎实推进，确保稳步提升，促进各项业务不断取得阶段性成果和进步。深入剖析市院业务重点工作通报，充分利用月通报、季度考评、定期督导等方式，加强对落后数据的分析研判和整改提升。二是夯实工作责任。在“三有”争创活动领导小组下设督导组，紧盯核心业务数据位次变化，将每一项核心业务数据分解到人，针对各部门、全体干警“三有”争创活动推进情况开展全流程、全方位监督指导。对数据出现滑坡，没有按时完成任务的部门，由部门主要负责人向院党组作出说明，并限期整改提升，弥补差距短板，迅速追赶超越。三是提升干警素能。进一步强化对干警的检察业务素能锻炼，不断提升干警专业素养。始终坚持“三牛”精神，进一步巩固根基、强化弱项，持续深挖潜力、扬长补短，推动业务数据特别是核心业务数据在日积月累中实现质的飞跃，确立了在全区岗位目标责任制考核优秀等次、全市检察机关工作考核中位居前列、核心业务数据通报力争前三名、群众满意度显著提升四大工作目标。
聚焦“有站位”，推动各项检察工作跨越突破
高点定位全面梳理全年工作，持续发扬奋力拼搏、争创一流精神，注重对典型的发现、培养和宣传，努力培树一批先进典型。坚持实战实用实效导向，围绕劣势短板下大力气整改提升，不断提升检察队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设水平。对照目标提站位。各部门对全年各项工作全面梳理、认真分析，既做到眼晴向内、自我查摆，更做到跳出陈仓、拓宽视野，在全市、全省范围内比较评估，高点定位安排部署全年工作，确立各项工作追赶超越的目标。对于在全市领先的工作，要在全省争取站位，对于全市比较落后的工作，要在全市争取站位。确保在去年全市考核第一的位置上，进一步提高站位意识，指导具体工作落实。服务大局显站位。找准服务区域发展的切入点，充分发挥检察职能，牢牢守住安全发展这条底线，为经济社会大局安定和谐提供有力法治保障，全力维护社会大局稳定，着力营造法治化营商环境。围绕为民司法上有站位，积极探索保护服务民营企业发展的陈仓检察模式。坚持实战抢站位。抓好实用实效实战导向，在抓重点求精准、规范司法堵塞漏洞、办案和监督的融合推进上做文章，完善“四大检察”法律监督体系，实现自身高质量发展，不断提升新发展阶段检察机关法律监督能力和水平。逐步实现检察管理制度化、服务保障智能化、结果运用实质化，以实现检察管理制度化、规范化、科学化为基本抓手，推动自身高质量发展。
聚焦“有品牌”，全力打造一批特色亮点工作
打造“品牌”意识。大力倡导“干好本职业务是底线，创出特色品牌是政绩”的理念，把品牌建设作为创先争优的重要举措，作为检验工作能力和业绩的重要指标。把打造检察品牌摆上重要日程，纳入到未来检察工作发展的规划，各内设机构根据各自业务特点，加大实践探索力度，挖掘具有典型性、示范性和先进性的经验做法，全力培树时代特色鲜明、创新措施有力、工作成效显著的特色项目。
定好“品牌”目标。围绕陈仓检察工作特色亮点，围绕党建和业务融合发展、检察工作服务保障民营企业发展、检察新媒体三项工作，依托现有基础条件，创新思路与方法，大胆探索符合检察工作规律、富有本地特色、广受人民群众好评的工作方式、工作机制和工作平台，确立了至少打造2个在全市乃至全省叫得响、立得住的高质量亮点工作的目标。
扩大“品牌”影响。充分利用“新媒体+传统媒体”的传播优势，加强陈仓检察品牌内涵、价值和效果的推广，不断提升品牌知名度、满意度。借助检察开放日、新闻发布会、代表委员联络等有效渠道，加强品牌建设中与社会各界的交流互动，虚心接受群众对品牌的评价和建言，推动陈仓检察各项品牌建设不断完善。
（陈仓区检察院）
