商洛商州增强培训针对性实效性 “五小机制”推动大练兵提质增效
陕西省商洛市公安局商州分局位于山区，基层所队高度分散，为了有的放矢开展训练，补齐训练短板，今年以来，按照常态化推进教育实战化训练的思路，商州分局量身定制以“小教官、小场地、小群体、小单元、小时间”为主要内容的“五小训练机制”，给大练兵活动注入活力。通过配套实施“老带新”“师带徒”等施训方式，妥善解决基层工训矛盾突出、教育训练不连续、热情不高等问题，确保大练兵活动提质增效。
“小教官”增强培训针对性、实效性
商州分局发挥“小教官”作用，解决教官紧缺难题，并专门制定《“小教官”选拔和使用暂行管理办法》，重点结合民警日常接处警、实战技能“大比武”等活动，挑选政治过硬、业务素质高、实战经验丰富的业务骨干兼任所队警务技战术“小教官”，负责组织开展日常体能及警务实战技战术训练。警训大队定期组织“小教官”进行警务实战技能、接处警规范培训等，培训结束后，各“小教官”回所后结合工作实际，自行组织开展教育培训工作，与民警、辅警面对面交流，对照问题分类制定培训计划，采取法制“小课堂”、集中培训、微信群答疑等形式解决民警、辅警在警务实战中遇到的问题，增强培训针对性和实效性。坚持“老带新”传统，每年为新入职民警挑选业务水平高、工作责任心强的“师傅”，通过“师徒结对”方式，传承警营的优良作风，帮助新警快速胜任岗位。
利用“小场地”进行“错峰”教学
在实战大练兵活动中，商州分局充分借助“小场地”优势，在训练中不依赖固定场地和专门的机构，利用所队内值班接处警大厅、后院停车场、备勤室甚至办公楼走廊等现有场地，解决场地受限困境。他们依据全年教育计划制定或调整训练进度，将有限的场地合理分配，做到资源共享，防止出现场地“拥堵”，使得所内民警、辅警“足不出所”就能参与实战训练。同时，商州分局发挥场地特点，小场地内训练队员相对集中，便于教官进行管理、提高训练效果、及时纠正队列动作，结合合理的分组进行“错峰”教学。
突出“小群体”作用，解决警力不足短板
根据基层单位民警值班备勤多、工作任务繁重、难以安排时间参加培训的实际，商州分局突出“小群体”作用，解决警力不足短板。商州分局将所队民警分为所队支部班组、社区培训小组、案件培训小组、综合研判室培训小组4个小组，根据各小组人员岗位特点，科学分解训练任务，合理安排训练时间，向“小群体”要能力素质、向“小群体”要经验技巧。通过观察各“小群体”训练情况，挑选出精英“探组”，代表全所对外开展送教活动，充分展示“小群体”训练成果实效。
“小单元”激发民警训练热情
商州分局突出“小单元”作战训练，有针对性地解决民警训练热情不高难题。以前受基层警力不足、安保维稳和值班执勤任务繁重等客观条件限制，一线所队民警普遍存在对教育培训工作认识不足、热情不高、重视不够等问题。商州分局以培训小组为单位，以提高实战水平为主，根据民警自身素质及所在岗位特点安排训练内容。通过法制“小课堂”“小单元”作战训练、队列礼仪训练、应急处突演练、警务实战技能培训“比武”等多种形式，评选优秀小组和个人并授予荣誉称号，给与一定物质奖励，激发民警训练热情，提高其业务理论水平和实战经验技巧。
在灵活调整使用“小时间”上做文章
为了解决工训矛盾问题，商州分局在灵活调整使用“小时间”上做文章，稳步提升大练兵质效。
针对基层所队工作强度大的常态，商州分局利用“交接班晨会制度”，值班民警利用10分钟左右的交接班“小块时间”，通过队列礼仪训练，总结前日警情，讨论日常警情处置，规范接处警工作，有效提升所队执法规范化管理水平；巡逻队与应急处突队在每日交接班时段，利用15分钟左右的“小块时间”，进行队列礼仪培训，队长点评当日工作，强化辅警队伍管理，使队伍整体形象得到快速提升，赢得了好评。
（记者 郭 喆 通讯员 王 丹）
